测试|美容院老板来测一下，看看你的管理能力如何

　　Hello，今天小编给各位美容院老板出一道测试题，来让大家好好的思考一番，更好的促进美容院的发展。一起来测试一下吧?

　　噔噔噔，问题如下：

　　您的美容院是否会定期每周开展周会、每月开展月会?

　　1、几乎不开周会、月会

　　2、不定期开展，想起来就开，忘了就不开

　　3、定期开，但是只是流于形式

　　4、定期开，但是开会效率低下，拖沓、跑题、毫无章法、甚至议而不决

　　5、定期开，有条理、有数据，有赏有罚，有目标、有复盘，有检索、有效率

　　6、定期开，比5条做的更好

　　往下滑，

　　公布答案啦，请大家对号入座~

　　选项1

　　你的美容院年度目标的完成结果会大打折扣。其工作表现为管理无章法，缺乏最基本的章法。

　　选项2

　　其工作表现为做事没有计划性和条理性、不严谨、缺乏自律、懒惰、易放弃。最好的成绩是完成年度目标的60%

　　选项3

　　喜欢自欺欺人，按时的把做事情做完，但是也只是“做”了，用勤奋掩饰着你的懒惰。对事情没什么太大的要求，不追求卓越，还会自己偷偷降低标准和要求，面对是失败时又喜欢给自己找借口，有完成目标的概率，但是目标的“质量”全凭运气。

　　选项4

　　有较好的目标意识，但是不够聚焦，容易受到外界的干扰，无法控制会议的走向，并且作总结的能力显得不足，导致会议的效率不高，工作的效率也不高。如果能够摒弃外界的干扰，同时提高对自己的要求，那么就有机会完成本年度的业绩目标。

　　选项5

　　学霸级的美容院老板，如果目标在没有乱定的情况下，那么完成美容院年度业绩目标的概率至少是90%。

　　选项6

　　这是一家系统化的美容院，有着一套成熟完整的美容院经营管理体系，超额完成年度业绩目标的概率是相当高的，请继续保持良好的习惯!

　　以上几个选项，你选择了哪一个呢?

　　以管窥豹可见一斑，从周会月会的成熟度，可以推断出美容院的成熟度，从而判断出美容院完成年度业绩目标的概率。

　　开周会和月会的意味着对上周工作的总结，意味着对一个阶段的成果进行及时验收，清楚工作的进度，距离目标还有多远，是否需要修改决策。同时也是下周重点工作的指导，指导做好目标计划、学习计划。

　　只有清晰自己在什么坐标，清晰自己接下来要往哪走、怎么走，才能保证自己不偏离目标方向。

　　除了选6的老板，其它老板都要好好的思考一下自己的经营和管理现状，及时作出修正，让你的美容院经营得越来越好哦!