
测试|美容院老板来测一下,看看你的管理能力如何
Hello,今天小编给各位美容院老板出一道测试题,来让大家好好的思考一番,更好的促进美容院的发展。一起来测试一下吧?
噔噔噔,问题如下:
您的美容院是否会定期每周开展周会、每月开展月会?
1、几乎不开周会、月会
2、不定期开展,想起来就开,忘了就不开
3、定期开,但是只是流于形式
4、定期开,但是开会效率低下,拖沓、跑题、毫无章法、甚至议而不决
5、定期开,有条理、有数据,有赏有罚,有目标、有复盘,有检索、有效率
6、定期开,比5条做的更好
往下滑,
公布答案啦,请大家对号入座~
选项1
你的美容院年度目标的完成结果会大打折扣。其工作表现为管理无章法,缺乏最基本的章法。
选项2
其工作表现为做事没有计划性和条理性、不严谨、缺乏自律、懒惰、易放弃。最好的成绩是完成年度目标的60%
选项3
喜欢自欺欺人,按时的把做事情做完,但是也只是“做”了,用勤奋掩饰着你的懒惰。对事情没什么太大的要求,不追求卓越,还会自己偷偷降低标准和要求,面对是失败时又喜欢给自己找借口,有完成目标的概率,但是目标的“质量”全凭运气。
选项4
有较好的目标意识,但是不够聚焦,容易受到外界的干扰,无法控制会议的走向,并且作总结的能力显得不足,导致会议的效率不高,工作的效率也不高。如果能够摒弃外界的干扰,同时提高对自己的要求,那么就有机会完成本年度的业绩目标。
选项5
学霸级的美容院老板,如果目标在没有乱定的情况下,那么完成美容院年度业绩目标的概率至少是90%。
选项6
这是一家系统化的美容院,有着一套成熟完整的美容院经营管理体系,超额完成年度业绩目标的概率是相当高的,请继续保持良好的习惯!
以上几个选项,你选择了哪一个呢?
以管窥豹可见一斑,从周会月会的成熟度,可以推断出美容院的成熟度,从而判断出美容院完成年度业绩目标的概率。
开周会和月会的意味着对上周工作的总结,意味着对一个阶段的成果进行及时验收,清楚工作的进度,距离目标还有多远,是否需要修改决策。同时也是下周重点工作的指导,指导做好目标计划、学习计划。
只有清晰自己在什么坐标,清晰自己接下来要往哪走、怎么走,才能保证自己不偏离目标方向。
除了选6的老板,其它老板都要好好的思考一下自己的经营和管理现状,及时作出修正,让你的美容院经营得越来越好哦!
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